名片印刷设计费优惠，你还在为你只有现实版中的实样没有电子版而苦恼吗？

尚印网现在推出5.1名片印刷设计费优惠活动，如果您有名片需要简单的排版设计尽管来以及印刷彩页报价等方面的业务，伴随经济发展的快速步伐，市场竞争越来越激烈，企业管理的地位也越来越重要。“6S”管理如果应用得当，不仅可以提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，更可以保证安全，生产制度规范化，生产中的异常现象明显化，出现问题可以及时调整作业，以达到交期的准确，现以6S管理的具体内容，来浅谈一下印刷企业的现场管理。　　

第一：整理(SEIRI)，以作业机能为衡量点，为使工作能充分发挥应有的机能，应具备哪些必备的物品及应有的流程。“整理”，这是很多印刷企业都做得不到位的部分，所以印刷现场给人的感觉就是一个字“乱”;整理的要点是将工作场所的任何物品都判断区分为有必要的和没有必要的，把有必要的留下来，没有必要的坚决剔除，以腾出空间。防止误用，塑造清爽的工作现场。以过版纸区域为例，很多印刷厂根本没有摆放标准，大的小的、薄的厚的、单面双面、好的坏的统统放在一起，以致要寻找几张合适的过版纸要大费周折，寻找是最不具效力的工作，实施整理后，将不能用或不好用的一定要去除，为下一步整顿工作做好铺垫。　　

第二：整顿(SEITON)，以流程的合理化角度来考虑，以“定点、定容、定量”为原则;将留下来的物品按规定摆放整齐，进行归位、定位、分类、贴上标签，使管理状态清晰表现出来，使工作现场明朗，清除寻找物品的时间，创造整齐的工作环境。如印刷机的水箱，气泵，空气压缩机，稳压电源配电柜等都要固定的摆放位置，用黄色线在地面上进行标识，并且在设备上张贴详细的标签。油墨盒、洗车水瓶、酒精桶等要在固定位置摆放，并且进行定量控制和明确标识。整顿是一门摆放的艺术，是提高效率最重要的基础，它会使现场一目了然，消除寻找物品的时间，从而提高工作效率。用一句概括就是：“整顿就是在正确的时间，用正确的容器，在正确的地点，放正确的适量的物品”。客户有时候觉得自己手里有一张名片就可以做出一模一样的名片，其实不然，首先名片上的标志和字体这块，都需要重新制版简单的LOGO可以在矢量软件里描出来，但有些复杂的LOGO以及LOGO中的渐变的颜色就很难吸取出来，即使吸取出来有时候颜色上也会和原版的颜色有所差异这一点客户要仔细检查。一般普通的300铜版纸名片双面腹膜尚印网的价格都在18块/盒左右，数量多还会有更多的优惠。

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